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Formations efficacité professionnelle : conduite et animation de réunion, prise de parole en public, gestion du temps, gestion des conflits...

Nos formations s'adressent à toute personne désireuse d'accroître son efficacité professionnelle, notamment les managers.
Nous nous déplaçons aussi sur Pau et Dax, 64, 65 et 32 pour ces formations, en intra dans vos locaux.

 conduite et animation de réunion, prise de parole en public, gestion du temps

  • Conduite et animation de réunion : 2 jours
    Objectif
    : Identifier et appliquer les principes et étapes d'une conduite de réunion. Appliquer les différentes techniques d'animation selon le type de réunions et utiliser les outils attenants. Etre un bon communicant, affirmer sa position, faire participer.
    Méthode :
    Définition du cadre et des attentes. La formation est basée sur une pédagogie active, demandant une forte implication des stagiaires afin d'assimiler un contenu riche. Alternance entre mise en situation répétée, debriefing et apports théoriques.

  • Prise de parole en public : 2 jours
    Objectif : Etre capable de prendre la parole en public en ayant préparé ou non son intervention
    .
    Méthode : La formation est basée sur une pédagogie active, demandant une forte implication des stagiaires. Nombreuses mises en situations filmées, debriefing, apports théoriques, re-mise en situation, debriefing, bilan.
    !!  Il est possible de n'effectuer qu'une seule journée de formation, la seconde étant consacrée à faire face à l'intervention d'un auditoire interrogateur, parfois mal intentionné ou trop investigateur.

     

  •  Gestion du temps : Produtivité et gestion du temps, mieux communiquer et s'organiser : 2 jours
    Objectif :
    Identifier sa gestion du temps actuelle et les points d’efforts. Savoir prioriser et organiser. Appliquer une méthode de traitement de l'information et les techniques d’organisation professionnelle. Identifier le potentiel et les attributions de son équipe et les exploiter.
    Méthode
    : Repérage de l'existant, constat, apports théoriques selon une pédagogie participative, alternés de mise en pratique, mise en relation avec les situations vécues par les stagaires, jeux de rôle en communication, bilan et plan d'actions.

  • Gestion des conflits : 2 jours
    Objectif :
    Identifier les différents types de conflits et l’essence du conflit. Etre un bon communicant, identifier la dimension complexe de la communication, les différents profils comportementaux existants et ceux de ses collaborateurs. Appliquer les techniques et méthodes de communication interpersonnelles dans le cadre de situations conflictuelles.
    Méthode : identification des attentes et de l'existant, apports théoriques, suivi de mises en situation en lien avec les situations vécues par l'apprenant, jeux de rôle, débriefing, bilan.


 

 

Le CPF en quelques mots

Vous êtes salarié ou demandeur d'emploi ? Découvrez comment financer une formation (formation diplômante)...

Le CPF c'est désormais 24H de formation cumulées par an, pour obtenir un cumul de 150H ! le CPF vise essentiellement les formations qualifiantes, les formations en langues et bureautique.

 

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Plan de formation (PFE)

Le Plan de formation, un dispositif, un budget...

Chefs d'entreprise... utilisez cet outil de gestion des compétences !
Le Plan de formation de l'entreprise définit l'ensemble des actions de formation à mettre en oeuvre afin de garantir le niveau de compétences des salariés au sein de l'entreprise notamment. Le CPF à l'initiative du salarié, s'orientera essentiellement vers les formations qualifiantes.

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Témoignages

Plusieurs clients témoignent...

Anne F - assistante de direction à Bayonne

Sylvie S - réceptionniste à Hendaye

Sylvie L - commerçante à St jean de Luz

Geneviève - salariée en reconversion

Michèle - particulier

Pascal - Salarié
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